Almal wat 'n onderneming bestuur - of dit nou 'n klein onderneming of 'n wêreldwye korporasie is - kan as 'n entrepreneur (of sakevrou) beskou word. Sukses in die veld word gewoonlik gemeet aan persoonlike prestasies en prestasies van die onderneming. Hierdie twee velde is geneig om ineengestrengel te word, aangesien die bereiking van die doelwitte van die onderneming begin met die moeite wat u in u eie sukses doen.
stappe
Deel 1 van 5: Die regte ervaring
Stap 1. Leer jouself op
Dit is baie belangrik dat u die bedryf goed ken, selfs al het u nie 'n MBA daarvoor nodig nie. Ten spyte hiervan kan die gebrek aan hoër onderwys u in sommige ondernemings 'n plek kos. Om in 'n sakebestuursklas in te skryf, selfs 'n afstandsonderrigkursus, toon 'n vasberadenheid om te leer, wat potensiële werkgewers behaag. Merk dit op u CV! Almal moet iewers begin. Enkele opsies:
- Kollege. 'N Graad in sakebestuur kan u baie help, maar kyk voordat u 'n kursus kies, wat die belangrikste is vir die tipe bedryf waarin u belangstel. Sommige posisies benodig spesifieke opleiding.
- Handel skole. As die onderneming waarin u belangstel spesialiseer in 'n spesifieke soort handel, spesifiseer u bedryf.
- Lesings en aanbiedings. Luister na advies van professionele persone in die bedryf om meer te wete te kom. Gaan die spreekrooster van plaaslike kolleges of byeenkomste in u stad na. Dit is noodsaaklik om tred te hou met die beste professionele persone op die gebied, selfs al dink u dat u alles weet wat u moet weet oor hul werk.
Stap 2. Streef buite werksure
Om sukses te behaal in die sakewêreld, moet u opofferings maak. Gebruik die miljoene hulpbronne wat op die internet beskikbaar is om meer te wete te kom as u vroeg klaarmaak met skool (of werk). Dink altyd aan wat volgende gaan gebeur.
- Baie werkgewers gee prioriteit aan die vaardighede wat 'n kandidaat met hulle saambring bo hoë grade. Soek voorbeelde van CV's vir posisies wat u wil vul en probeer om die vaardighede wat u in u vrye tyd vind, te ontwikkel.
- Moenie dat die ekstra moeite afbreuk doen aan ander aspekte van u lewe nie. U moet tyd kry om uself te beloon vir die harde werk wat u doen.
Stap 3. Soek 'n mentor
Die handhawing van 'n verhouding met 'n professionele persoon wat u bewonder, kan u help om 'n effektiewe netwerk op te bou. Dit kan moeilik wees om met so 'n persoon in verbinding te tree, maar doen u bes. Stel 'n paar vrae voor wanneer u hom ontmoet, soos "Hoe het u begin?"; "Het u 'n entrepreneurskursus bygewoon?"; en "Wat was jou eerste werk in die bedryf?"
- As 'n medewerker of vriend van u ouers werk in die veld wat u interesseer, vra die persoon se kontak om te praat.
- Besoek 'n plaaslike onderneming en praat met die eienaar. Stel u voor as 'n potensiële entrepreneur en bewonderaar van sy prestasies, en vra tyd om daaroor te praat.
- Dit is moontlik dat 'n universiteitsprofessor as u mentor kan optree. Moenie bestaande kennis aan 'n universiteit ignoreer nie en moenie dink dat leer slegs tydens die klas toegelaat word nie. Bespreek en vra die onderwyser advies buite die klas.
- Sommige ondernemings het mentorprogramme wat pas by nuwe werknemers met ervare werkers. Gebruik hierdie geleentheid om meer en meer te leer.
Stap 4. Doen aansoek om 'n internskap om ervaring op te doen
Moenie onbetaalde posisies ignoreer as hulle die nodige grondslag kan vorm om suksesvol te wees op die lang termyn nie; die ure is immers te kort en laat u nie arm nie. Internskappe is dikwels die eerste geleentheid vir studente of onlangse gegradueerdes om met professionele persone te netwerk en saam te werk. Hierdie kleiner posisies is u intreepunt in die huidige sakewêreld, waar 'intreeposisies' vereis dat u ten minste 'n paar jaar werkservaring het.
Ignoreer onbetaalde posisies van maatskappye wat skynbaar nie bereid is om u op die lange duur te help nie, of u nou betaalde werk in die toekoms bied of deure vir u oopmaak
Deel 2 van 5: Die vestiging van goeie gewoontes
Stap 1. Prioriteer take
Voltooi eers die take wat u op die lange duur moet baat. U moet take onderskei wat hoë waarde het (wat u op die lange duur meer sal baat) en 'n lae waarde (wat makliker is, maar minder voordeel bied).
Stap 2. Hou op met uitstel
Deur die minder aangename dele van die diens te ignoreer, sal hulle nie verdwyn nie. As u die slegte dinge ophoop om dit dadelik te hanteer, nadat u die 'prettige' dele van die werk gedoen het, sal u net siek word.
- Bou lyste. As u al die werk wat gedoen moet word, sien en elke item afskakel terwyl u dit voltooi, kan u baie help om uitstel te bekamp. Lyste moet lank genoeg wees om die hele diens in perspektief te hou, maar nie lank genoeg dat u uitgeput is deur net daarna te kyk nie.
- Verdeel groot of moeisame take in kleiner blokke, en versprei die minder aangename aspekte daarvan onder die dinge waarvan u hou.
- Hou by u skedule: om taaklyste op te stel, werk nie vir almal nie, maar om 'n gereelde skedule te hou, sal u help om u besigheid doeltreffend te bestuur. Organiseer die werk wat u nie vir 'n spesifieke dag wil doen nie, en vergeet dit op ander dae om u uitstelgedrag te oorkom.
Stap 3. Voltooi projekte
Voltooi elke taak wat u begin: die voltooiing van 'n projek behoort u meer te leer as om tientalle projekte sonder voltooiing te doen.
Soms kan u oorweldig word deur 'n diens. As u 'n tydrowende projek onderneem, moet u bepaal of u u tyd goed gebruik (onthou die take van hoë en lae waarde). Hoe weet u wanneer dit tyd is om 'n projek te laat vaar? Kyk in jouself en wees eerlik: as jy altyd daaraan dink om op te gee - en jy het talle onafgehandelde projekte onder die knie - is dit dalk tyd om aan te gaan en die werk te doen
Stap 4. Neem verantwoordelikheid
'N Suksesvolle entrepreneur moet verantwoordelikheid neem vir sy dade, of dit nou goed of sleg is. Dit toon aan dat u bereid is om openlik en verantwoordelik te onderhandel. Om weg te spring van negatiewe resultate kan rampspoedige gevolge hê in u professionele verhoudings.
Deel 3 van 5: Om u passie in diens te neem
Stap 1. Gaan na iets wat vir u belangrik is
Deur te verbind tot iets, laat passie die dae oorneem wanneer jy ongemotiveerd voel. Die passie vir iets sal nie alles lekker maak nie, maar dit moet iets beteken. U pogings moet altyd gerig wees op iets wat u uiteindelik trots sal maak, of u ten minste sal nader bring aan wat u regtig wil doen.
Stap 2. Vind die balans tussen pret en werk
Om 'n gesonde balans tussen u sosiale en professionele lewens te handhaaf, is noodsaaklik vir u sukses en welsyn op die lang termyn. In die begin, hoe groter u ambisie, hoe groter is u werklas: om passie vir diens te hê, sal u help om die ekstra ure betekenisvol te maak.
- As u hardloop in die werk sonder om te rus, word u gestres en minder effektief. Stel perke en neem gereelde pouses om te rus.
- Moenie dink dat jy jou werk is nie: dit is belangrik om 'n blaaskans van die werk te neem - soveel as wat dit jou passie is - om te rus en 'n nuwe visie te kry.
Stap 3. Laat perfeksie los
Dit kan baie moeilik wees as die werk iets vir u beteken, maar te veel fokus op perfeksie kan beteken dat u nie die werk kan doen nie.
Vind die balans wat u baas, u en die kliënt bevredig sonder dat u sosiale lewe daaronder ly. Werkgewers verkies werknemers wat konsekwent goeie werk doen bo werknemers wat af en toe goeie werk verrig en nie die sperdatums haal nie
Stap 4. Wees kommunikatief
As u 'n nuwe onderneming begin, lyk dit dalk aanmatigend om oor u loopbaan as iets baie belangriks te praat, maar dit sal u deur ander - en deur u - ernstig opneem.
Moenie foute maak as u oor 'n nuwe onderneming praat nie. Noem u nuwe onderneming 'n 'onderneming', en selfs as u tuis werk, noem dit 'n 'kantoor'. Dit is goed om dit met 'n bietjie humor te behandel, maar moet nooit u pogings verminder nie
Deel 4 van 5: Leer die regte mense ken
Stap 1. Bou verbindings en word nie verbrand nie
Respekvolle en beleefde gedrag teenoor mense is 'n goeie beginpunt! U weet nooit wie in die toekoms 'n potensiële vennoot, belegger of werkgewer kan word nie.
Beëindig verhoudings slegs as dit absoluut noodsaaklik is. As u 'n werk verlaat, moet u die versoeking weerstaan om 'alles wat u dink' van u baas te praat. U weet nooit wat die gevolge daarvan sal wees nie
Stap 2. Maak kontak as 'n persoon, nie as 'n produk nie
Netwerk is noodsaaklik vir sukses, maar u moet nooit vergeet dat u met mense in verbinding tree nie. 'N Menslike benadering kan u in die toekoms meer onvergeetlik maak vir mense. In plaas daarvan om te dink "Wie weet ek, wie sou goed wees vir hierdie pos?", Kan 'n toekomstige werkgewer dink: 'Watter posisie sal goed wees vir Ricardo?'
Almal weet hoe belangrik dit is om te netwerk, dus moenie dink dat u die enigste is wat dit doen nie. Selfbevordering is die lewensaar van die onderneming
Stap 3. Ontwikkel interpersoonlike vaardighede
Behalwe dat u u kan help met die daaglikse werk, sal hierdie vaardighede u ook help om te onderhandel en kontrakte te sluit. Verskeie studies toon aan dat die suksesvolste ondernemers uitstekende sosiale en kognitiewe vaardighede het.
- Streef daarna om aan te toon dat u die werk en opinies van ander waardeer.
- Luister aktief en herken wat ander sê deur in u eie woorde te herhaal wat u verstaan.
- Gee aandag aan ander se gevoelens, woorde en lyftaal.
- Verbind mense. 'N Goeie entrepreneur werk as 'n sentrum vir interpersoonlike verbindings. Bevorder 'n omgewing wat mense bymekaar bring deur hulle gelyk en regverdig te behandel en hulle aan te moedig om saam te werk.
- Neem leiding in konflikoplossing. Tree altyd op as bemiddelaar en raak nooit persoonlik betrokke nie.
Stap 4. Leer u kliënte goed ken
U moet nie net verhoudings met potensiële werkgewers en medewerkers bou nie: streef daarna om goeie verhoudings te ontwikkel met mense wat die winkel besoek, die produk gebruik of u werk waardeer. Emosie is gewoonlik 'n beslissende faktor wanneer jy iets koop, nie pryse nie.
Stap 5. Huur werknemers verstandig aan
Werknemers is u ondersteuningsnetwerk en word benodig om sukses te behaal. Huur bekwame mense aan wat weet hoe om as 'n span te werk.
- Moenie homogeniteit prioritiseer om werknemers ooreen te stel nie. Onderskeidende standpunte is ideaal vir sakeondernemings, aangesien dit innovasie en ervaring toevoeg.
- Wees versigtig wanneer u vriende of familie aanstel: hoewel verbindings die belangrikste manier is om werk te kry, kan nepotisme uiteindelik 'n slegte indruk maak. Huur slegs mense aan wat gekwalifiseer is vir die pos.
Deel 5 van 5: Versorging van die onderneming
Stap 1. Oorleef
As eienaar moet u hoofdoel wees om te oorleef. As u net begin, moet u vermy om onrealistiese doelwitte te skep, sodat u nie stukkend raak nie.
- Die idee agter selfs die mees altruïstiese onderneming is om geld te verdien. Hoe beskeie u doel ook al is (om genoeg geld te verdien sodat die onderneming kan voortbestaan en groei), geld maak is steeds die basiese doelwit agter alle besighede.
- U sal nooit u doel bereik dat alle minderbevoorregte kinders in die wêreld troeteldierkatte by u katwinkel kan hê as u nie daarop fokus om u kafeteria eers aan die gang te hou nie. Langtermyndoelwitte is belangrik, maar dit moet nie volhoubare doelwitte op kort termyn oorweldig nie.
Stap 2. Belê in die toekoms
Besparend is goed, maar net genoeg om kapitaal vry te stel vir belangriker besteding. Onthou u die uitdrukking "U moet geld spandeer om geld te verdien"? Belê in dinge soos salarisse van ervare professionele persone of goeie pakke om goed te lyk voor werknemers en kliënte. Belê in toekomstige sukses, moenie net die huidige sukses vier nie.
Vermy buitensporige besteding aan motors, groot kantore en duur pakke: goeie dinge is nie altyd duur nie. Beeld is belangrik vir die sukses van 'n onderneming, maar dit behoort nie oppervlakkig te wees nie. 'N Groot, leë kantoor wat u nie betyds kan bekostig nie, sal u beeld beskadig
Stap 3. Neem berekende risiko's
Soveel as wat u onderneming nodig het om te oorleef om te groei, moet u 'n paar risiko's neem. Kom 'n bietjie van die kurwe af om in 'n mededingende omgewing te slaag. Beplan u ondernemings noukeurig en neem soveel risiko's as moontlik, en berei u voor op moontlike terugslae.
Stap 4. Stel die onverwagte voor
Innoverende mense word deur almal liefgehad, maar dit kan afskrikwekkend wees om nuwe idees na te jaag. Moenie bang wees om die onbekende te navigeer nie - goeie idees is skaars, en om moeite te doen om dit na te streef, toon moed.
'N Mislukking dui nie daarop dat u idee verkeerd was nie. Moenie alles tegelyk laat vaar nie en herstruktureer nie u werkmodel daarvoor nie. As u byvoorbeeld binne 'n onderneming of vennootskap werk, kan die probleem opgelos word deur u verantwoordelikhede te verstaan
Stap 5. Omhels mislukking
Om te misluk, help u om u metodes en doelwitte beter te verstaan, al is dit u ego seer. Moenie skaam wees vir mislukkings nie: beskou dit as 'n rede om na te dink. As jy die onmoontlike, mislukte en sukkel om te herstel, dikwels bied, sal dit jou die krag gee om jou werk te doen.